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保障欧式景观亭工程计划进度的管理措施
- 2022-03-07-

  1.组织较强的现场施工指挥小组,加强调度,及时解决欧式景观亭施工中的各种问题。

  ①组织各项工作,明确分工。实行项目经理对公司负责,其他人员按职责对经理负责的制度,分别签订责任合同协议,明确双方责任,列出奖惩条款,充分调动各级管理人员的积极性和责任感。

  ②按欧式亭工程方法施工,实行条件管理。公司授予项目经理以人力、物力、财力的整体调度指挥权和奖惩权,形成指挥权。项目部有自己的系统,能独立处理施工现场的整体事宜,便于现场生产调度。

  ③项目部协调施工现场工作,每天召开生产会议。

  ④成立一个精干有力的项目小组,配备够足的施工技术人员和技术工人,从组织、施工力量等方面保障工期按期实现。

  2.根据欧式景观亭项目的特点,须有够足的投资。管理人员和生产工人须有质量较高、整全的机械设备和周转材料,有够足的资金和专项资金。

  3.采用两班制施工,格外是管道施工阶段,连续施工须不间断地进行。根据工作对象的不同特点,安排夜间施工项目,保持质量、安全和工作效率。

  4.做好管理部门、业主、监理、设计及各单位的配合协调工作。认真进行图纸会审,施工前尽量解决图纸上的问题。如果在欧式景观亭施工中出现问题,应及时与有关单位协商,避免因多次设计变更而影响施工。项目部应主动与他们沟通,争取他们的支持,接受他们的帮助,理解他们的意图。在此基础上,项目部定期召开内部协调会,统一进度,防范工作不衔接,影响工期。

  5.项目部管理人员坚守岗位,施工人员、质检员、班组长、砌体、样板车坚守施工现场一线,落实日常工作任务,跟踪检查各工序施工质量和安全,通过加强质量管理,消除施工过程中的问题,减少返工,保护现场,防范成品浪费,以质量保持工期。

  6.开展劳动竞赛、现场宣传鼓励,在施工现场办板报,及时表扬好人好事,越大限度地调动员工的积极性,提高工作效率,缩短工期。

  7.积极开展文明施工活动,搞好环境卫生,使员工一直有较强的精力工作,保障欧式景观亭工期的完成。

保障欧式景观亭工程计划进度的管理措施

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